8月5日上午，水投集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)邵德軍主持召開(kāi)第二季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議。集團(tuán)全體班子成員、各部室主要負(fù)責(zé)人、各企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，各下屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了上半年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、存在的不足及原因分析以及下一季度的目標(biāo)與舉措等；集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)通報(bào)并分析了上半年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體情況；財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)人匯報(bào)了集團(tuán)財(cái)務(wù)、融資相關(guān)情況；各部室負(fù)責(zé)人就生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況提出了建議；集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子就各自分管條線工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)并提出建議意見(jiàn)。
聽(tīng)取匯報(bào)后，邵德軍董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)第二季度整體經(jīng)營(yíng)情況較去年有大幅提升、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平與數(shù)據(jù)意識(shí)得到顯著增強(qiáng)、集團(tuán)融資工作總體保障有力、企業(yè)安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定；但仍存在著經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡、關(guān)鍵指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)口徑還有待進(jìn)一步統(tǒng)一、融資形勢(shì)與壓力依然嚴(yán)峻、安全生產(chǎn)紅線意識(shí)與底線思維仍需加強(qiáng)等不足。
針對(duì)下一步工作的開(kāi)展，邵德軍董事長(zhǎng)提出了三點(diǎn)要求，一是理念要再?gòu)?qiáng)化。要牢固樹(shù)立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念，確保工作目標(biāo)層層分解、工作責(zé)任層層壓實(shí)。二是分析要再?gòu)?qiáng)化。要進(jìn)一步提升數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，增強(qiáng)企業(yè)的數(shù)據(jù)分析能力，努力在對(duì)比分析中找差距、找不足。三是措施要再?gòu)?qiáng)化。要將數(shù)據(jù)分析結(jié)果與企業(yè)生產(chǎn)管理、市場(chǎng)對(duì)接、品牌打造、精細(xì)化管理、安全保障等關(guān)鍵環(huán)節(jié)緊密結(jié)合，以強(qiáng)有力的改進(jìn)舉措切實(shí)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效。
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