8月14日下午，水投集團(tuán)組織召開(kāi)中大溝整治工程第一次工地會(huì)議暨施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)，水投集團(tuán)經(jīng)理班子、工程建設(shè)處各科室、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、質(zhì)量與安全監(jiān)督單位、咨詢單位參加會(huì)議，會(huì)議邀請(qǐng)了高郵鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)矛盾調(diào)查負(fù)責(zé)人參加。
會(huì)上，施工單位和監(jiān)理單位分別匯報(bào)了開(kāi)工前各項(xiàng)準(zhǔn)備情況及下一階段重點(diǎn)工作計(jì)劃。設(shè)計(jì)單位詳細(xì)介紹施工圖設(shè)計(jì)的情況和相關(guān)注意事項(xiàng)；各參建單位提出了相關(guān)疑問(wèn)及需要解決的問(wèn)題，設(shè)計(jì)單位逐一答復(fù)。經(jīng)各方研究討論，達(dá)成一致意見(jiàn)。
最后，秦超董事長(zhǎng)在強(qiáng)調(diào)工程建設(shè)任務(wù)重要性時(shí)提出以下四點(diǎn)工作要求：1.嚴(yán)格按序時(shí)進(jìn)度推進(jìn)，全面實(shí)施，確保年底完工；2.科學(xué)組織、精心施工，嚴(yán)把質(zhì)量安全關(guān)；3.明確職責(zé)，全方位配合到位；4.及時(shí)協(xié)調(diào)矛盾，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)工程建設(shè)。 |