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7月30日上午，祥盛公司召開7月份月度工作會議，公司班子成員、各部室負責人參加會議，會議由于云峰副總經理主持。

會上，于云峰副總經理領學了近期頒布的《蘇州市建筑業(yè)企業(yè)信用綜合評價標準》；趙林副總經理傳達了集團黨委對祥盛公司的《內部巡查情況通報》；李斌副總經理領學了集團黨委《關于下屬企業(yè)自聘人員管理規(guī)定》的會議紀要；各部室負責人匯報了7月份工作完成情況及8月份工作計劃。

聽取匯報后，楊紅軍總經理對下半年工作從六個方面進行了部署：一是市場經營工作，要克服外部因素，緊盯年度目標不動搖；二是項目建設管理工作，要以安全、高質、創(chuàng)優(yōu)為建設目標，為市場經營和效益服務；三是企業(yè)信用考核與質安工作，要兩手抓、兩手都要硬；四是內部巡查整改工作，要舉一反三，制度化、常態(tài)化；五是水利資質進入市場前的準備工作，要扎實推進；六是黨風廉政、作風建設工作，要警鐘長鳴，黨員干部發(fā)揮表率作用。