為了更好地促進祥盛公司安全高效地發(fā)展，4月14日下午，祥盛公司召開2021年度安全生產工作專題會議。公司各項目分管副總經理、質量安全部及工程建設部全體人員、各項目經理和項目負責人參加會議。

會上，質安部負責人回顧總結了2020年安全生產工作情況并領學了省安委會辦公室下發(fā)的《關于切實抓好當前安全生產工作的緊急通知》文件內容；安全分管負責人傳達了水投集團公司2021年安全生產工作會議重點內容與戴桂忠副總經理的講話精神。

聽取匯報后趙林副總經理提出五方面工作要求：一要強化安全意識。今年是建黨100周年，大家要有大局意識和政治意識，要更加切實的在思想上重視安全管理工作，牢牢抓緊安全這根弦，不得有絲毫松懈，把安全管理的主體責任履行到位。二要健全安全制度，強化制度落實。全面落實企業(yè)的安全管理責任，必須做到“七個到位”：安全防護技術方案到位、工人上班前安全教育到位、安全技術交底到位、工人安全防護用品配備到位、安全防護措施落實到位、安全監(jiān)督檢查到位、事故隱患整改到位。三要加強安全投入。不僅要建立安全管理制度和編制安全管理方案，更要在安全上舍得投入。一方面要有安全管理人員，派出懂安全會管理的專職安全員，另一方面要投入充足的安全經費，設置必要的安全防護設施和警示標志牌，配齊勞動防護用品。四要加大安全檢查力度和頻率。著重四個方面的檢查力度：安全制度和安全臺賬情況、安全管理人員在崗情況、現場有無安全隱患情況、安全隱患的整改情況。五要加大懲罰力度。對于管理不到位，經常發(fā)現安全隱患，安全隱患整改不力的項目部和承包人給予必要的經濟懲罰，對于不重視安全管理的施工承包人可列為公司黑名單，取消其與公司合作資格。