9月11日下午，水投集團(tuán)公司秦超董事長主持召開企業(yè)收購盡職調(diào)查工作匯報(bào)會，集團(tuán)公司劉廣游副總經(jīng)理，收購工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員及律師、會計(jì)師事務(wù)所成員參加會議。
會議聽取了律師事務(wù)所、會計(jì)師事務(wù)所關(guān)于收購公司在基本情況、財(cái)稅、資質(zhì)、投資、重大合同、仲裁訴訟等方面盡職調(diào)查工作的詳細(xì)匯報(bào)，現(xiàn)初步判斷該公司治理結(jié)構(gòu)單一，資產(chǎn)狀況真實(shí)，運(yùn)行質(zhì)態(tài)良好，收購風(fēng)險(xiǎn)可控。
聽取匯報(bào)后，秦超董事長、劉廣游副總經(jīng)理充分肯定了收購工作領(lǐng)導(dǎo)小組盡職調(diào)查工作成績。秦超董事長部署下階段工作時(shí)強(qiáng)調(diào)：一要按時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)收購工作。9月底前完成盡職調(diào)查報(bào)告、收購方案；10月份將報(bào)告正式報(bào)審國資委，完成企業(yè)收購的簽約及工商登記、法人變更等事宜。二是迅速擬定收購方案及補(bǔ)充資料。根據(jù)工作需要，隨時(shí)召開臨時(shí)會議商討收購事宜，加強(qiáng)合作，形成整體合力。三是確保盡職調(diào)查報(bào)告的全面性和真實(shí)性。盡調(diào)單位要細(xì)致羅列收購風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及相關(guān)問題，為收購工作提供詳細(xì)參考。四是確保對外宣傳口徑的統(tǒng)一性和重要資料的保密性。加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，遵守保密協(xié)議，為收購工作營造良好氛圍。 |