為全面貫徹落實財政部《關(guān)于企業(yè)實行財務(wù)預(yù)算管理的指導(dǎo)意見》文件要求，增強預(yù)算管理工作意識，確保集團2024年度預(yù)算管理工作順利開展。10月24日，水投集團組織召開2024年度預(yù)算管理工作動員部署會議，集團全體領(lǐng)導(dǎo)班子，各部室主要負責(zé)人、財務(wù)管理部全體工作人員；各下屬企業(yè)黨政主要負責(zé)人、財務(wù)分管負責(zé)人以及財務(wù)科室負責(zé)人參加會議。
會上，集團財務(wù)總監(jiān)臧權(quán)同志全面解讀了《預(yù)算管理制度（試行）》文件；集團黨委副書記黃強同志就2024年度《預(yù)算管理實施方案》進行了部署安排，并要求各責(zé)任部位按照序時要求穩(wěn)步推進。
邵德軍董事長在會中作重要講話。他強調(diào)，要進一步提高預(yù)算管理工作的認識，全面把握國有企業(yè)實施預(yù)算管理的“必要性”與“重要性”，著力明確企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo)。要進一步提振預(yù)算管理工作的信心，充分利用集團的制度優(yōu)勢、人才隊伍優(yōu)勢與改革發(fā)展經(jīng)驗，努力推動各相關(guān)任務(wù)目標(biāo)有效落實。要進一步完善預(yù)算管理工作的機制，聚焦提升責(zé)任意識、基礎(chǔ)意識和效益意識，強化考核結(jié)果的總結(jié)分析與執(zhí)行評價，為集團高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整、制定提供可靠依據(jù)。 |