11月7日下午，在公司一樓會(huì)議室，秦超董事長就“沖刺全年目標(biāo)，增收節(jié)支創(chuàng)效益”為主題，在潤?quán)]公司開展調(diào)研座談活動(dòng)。
座談會(huì)上，潤?quán)]公司盛富云總經(jīng)理代表班子成員從前期工作、目前影響效益的問題以及來年計(jì)劃等三個(gè)方面匯報(bào)了公司目前現(xiàn)狀；潤?quán)]公司各部門負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了工作情況，并就如何“沖刺全年目標(biāo)，增收節(jié)支創(chuàng)效益”提出了合理化建議。
聽取匯報(bào)后，秦超董事長充分肯定了潤?quán)]公司的工作開展情況，并結(jié)合潤?quán)]公司的現(xiàn)狀提出五點(diǎn)要求：1、抓效益，以抓漏失率、收繳率為主，提高效益；2、抓安全，重點(diǎn)抓水質(zhì)安全、生產(chǎn)安全、交通安全，穩(wěn)固效益；3、抓制度，以制度化管理充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，從而增加效益；4、加強(qiáng)人才培養(yǎng)，年輕人要努力學(xué)習(xí)、積極上進(jìn)，集團(tuán)公司已出臺(tái)制度獎(jiǎng)勵(lì)考取職業(yè)資格證書的人員；5、打造學(xué)習(xí)型、健康型的企業(yè)文化。 |