6月2日上午，水投集團黨委書記、董事長邵德軍主持召開黨委理論中心組（擴大）學習會議及月度工作例會，集團領(lǐng)導班子成員、各企業(yè)黨政主要負責人、各部室負責人參加會議。
會上，戴桂忠副總經(jīng)理傳達了新修訂的《江蘇省安全生產(chǎn)條例》與《高郵市城市環(huán)境精細化管理實施方案》文件精神；邵德軍董事長傳達學習了習近平總書記在二十屆中央政治局第四次集體學習時的重要講話精神以及4月28日中共中央政治局會議精神。隨后，各企業(yè)、部室負責人分別匯報了5月份重點工作完成情況及6月份重點工作計劃；集團領(lǐng)導班子就各自分管條線工作進行了點評與部署。
聽取相關(guān)工作匯報后，邵德軍董事長就下一階段重點工作進行了部署安排，一是要配合做好省委巡視相關(guān)工作；二是要抓好全國文明城市建設(shè)常態(tài)長效工作；三是要常態(tài)化做好安全生產(chǎn)各項工作，落實“安全生產(chǎn)月”活動安排；四是要持續(xù)做好防汛防旱相關(guān)工作；五是要對照全年目標任務，按照“序時過半，任務過半”的要求，全力抓好上半年各項工作；六是要對半年度經(jīng)營生產(chǎn)工作、黨建工作開展一次督查，并將督查結(jié)果納入年底考核；七是要制定出臺集團2023年度考核辦法；八是要確定集團2023年度人員招聘方案；九是要確定鴨集團“三定”方案及薪酬績效體系；十是要加快推進鴨集團辦公樓裝修工程；十一是要按序時加快推進民生實事項目建設(shè)；十二是要全力服務于市看守所項目，明確項目推進機制，組建水建專班；十三是要加快推進弘盛資產(chǎn)的收購工作；十四是要做好農(nóng)村生活污水整建制運維的對接工作；十五是要啟動集團制度匯編修改意見的研究工作；十六是要全力做好資金籌措保障工作；十七是要組織召開上半年度全面從嚴治黨工作會議；十八是要籌備召開集團第二次董事會。
最后，邵德軍董事長對集團各部位的工作開展提了四點要求，一是做到善“謀”，要樹立工作全局觀，統(tǒng)籌謀劃工作的整體性、序時性與關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推動各項工作有效落實；二是做到善“鉆”，要加強業(yè)務知識學習，充分發(fā)揚“打破砂鍋問到底”的精神，全面掌握工作的細節(jié)與背景；三是做到善“盯”，主動盯事、盯人，確保工作件件有落實、事事有回音；四是做到善“成”，要以結(jié)果導向推動工作閉環(huán)，強化經(jīng)驗積累，全面提升自我價值。
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