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    水建集團(tuán)召開經(jīng)理辦公會(huì)
    文章來源:水投集團(tuán)    文章作者:水建集團(tuán)    發(fā)布時(shí)間:2023-05-15 09:57:55    點(diǎn)擊數(shù):  ‖  

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    5月12日下午,水建集團(tuán)召開經(jīng)理辦公會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議,會(huì)議由黨總支書記費(fèi)慶升主持。

    會(huì)上,各分管負(fù)責(zé)人就分公司盈余資金處理、外出施工人員補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、海潤(rùn)股權(quán)轉(zhuǎn)讓、修訂資質(zhì)管理辦法等工作進(jìn)行匯報(bào)及討論。

    水建集團(tuán)總經(jīng)理李進(jìn)在認(rèn)真聽取相關(guān)工作匯報(bào)后對(duì)水建集團(tuán)下一步工作做了詳細(xì)部署:一、安全無小事,責(zé)任大于天,時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,不能有絲毫放松;二、明確時(shí)間節(jié)點(diǎn),倒排任務(wù)工期,壓實(shí)責(zé)任,協(xié)調(diào)力量,形成合力,嚴(yán)守工作紀(jì)律,強(qiáng)化值班值守,為安全度汛提供堅(jiān)強(qiáng)保障;三、珍惜愛護(hù)當(dāng)前局面,不斷鞏固突破發(fā)展,積極謀求新跨越;四、探索對(duì)外經(jīng)營管理新思路,強(qiáng)化對(duì)工程項(xiàng)目的管控和經(jīng)濟(jì)效益的提高。

     

                  
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