1月30日下午,江淮公司召開1月份月度工作會議,公司全體干部職工參加會議,會議由朱子鵬副總經(jīng)理主持。
會上集中學習了公司《管理制度匯編》部分章節(jié)內(nèi)容以及《公司行為規(guī)范及考核管理制度補充方案》(試行);各科室負責人分別匯報了1月份工作完成情況及2月份工作計劃。
最后,楊紅軍總經(jīng)理為新一年工作提出了幾點要求:一是要迅速調整好狀態(tài),掃除年氣,振奮精神,把思想和精力投入到工作中來;二是要做好復工復產(chǎn)各項準備工作,抓好項目建設的安全文明、質量、工期、成本控制等四個要點,時刻展示公司形象;三是要關注市場動態(tài),積極謀劃,提高管網(wǎng)和綠化配套業(yè)務市場占有率;四是修訂完善各項管理制度,形成以制度管人、流程管事的理念;五是對標對表,查漏補缺,多措并舉提高單位運行管理水平;六是全體干部職工要加強學習,團結協(xié)作,逐步提高自身能力,增強集體榮譽感,在黨的二十大精神的引領下,確保各項工作實現(xiàn)新的跨越!