8月15日，農(nóng)發(fā)集團召開月度工作會議，公司全體干部職工參加，會議由李勇副總經(jīng)理主持。
會上，沈長華董事長首先傳達學習了張利書記在中共高郵市委十二屆三次全體會議上的報告；傳達學習水投集團八月份工作安排，各部室負責人匯報了近期工作情況及下階段工作計劃。
聽取匯報后，沈長華董事長對下一步工作提出明確要求：一、既要順勢而為，又要攻堅困難。一方面要學會轉變思維，促進生產(chǎn)經(jīng)營轉變；另一方面圍繞產(chǎn)業(yè)振興，實現(xiàn)蝦產(chǎn)園生態(tài)養(yǎng)殖，挑戰(zhàn)新領域。二、既要全面推進，又要突出重點。工程項目方面要抓緊落實掃尾項目，突出各個環(huán)節(jié)流程的規(guī)范性；安全生產(chǎn)方面要重點關注疫情常態(tài)化，將安全生產(chǎn)落實到位；生產(chǎn)經(jīng)營方面既要平穩(wěn)發(fā)展，又要在發(fā)展中求突破，實現(xiàn)收支規(guī)范化；招商引資方面要做大資產(chǎn)，強化食品產(chǎn)業(yè)園招商能力的同時，也要擴大招商途徑與信息源。三、既要統(tǒng)籌協(xié)調，也要專人專責。工作上正確樹立主人翁意識，比如在蝦產(chǎn)業(yè)的財務、收支及總賬、監(jiān)督，安全生產(chǎn)等方面都要派專人負責，以便責任到人。四、既要抓速度，又要抓質量，提高工作主動性。五、既要埋頭苦干，又要學習借鑒。在工作中要做好“三步走”，即走出去、走上去、走下去，做到守規(guī)矩、守底線、不越紅線。六、既要抓制度，又要抓意識。持續(xù)強化制度意識，規(guī)范推進各項工作，落實制度管人，流程管事。
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