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為充分發(fā)揮集團(tuán)的品牌效應(yīng)和規(guī)模優(yōu)勢，降低采購成本，控制經(jīng)營風(fēng)險，保證采購質(zhì)量，提高集團(tuán)整體盈利能力，4月14日上午，集團(tuán)招采辦組織召開《招采管理辦法》學(xué)習(xí)會議，集團(tuán)招采辦及各下屬單位招采相關(guān)人員參加了會議。

會議對《招采管理辦法》進(jìn)行了詳細(xì)解讀，以確保業(yè)務(wù)人員更好的掌握制度、使用制度，并就各下屬單位細(xì)則擬定提供方向。

會議還緊密聯(lián)系集團(tuán)及各下屬單位的實(shí)際情況，深入研討了供應(yīng)商的選擇、評估、管理辦法，采購方式及合同，采購業(yè)務(wù)流程設(shè)置等方面內(nèi)容，力求招采管理制度建設(shè)能全面服務(wù)于集團(tuán)各項(xiàng)招采工作的順利開展。

本次學(xué)習(xí)促進(jìn)了招采管理辦法的推行落地，提升組織管理效率，進(jìn)一步完善了集團(tuán)招采業(yè)務(wù)線的管控流程。