4月1日上午，高郵鴨集團(tuán)召開銷售公司專題工作會(huì)議，水投集團(tuán)副總經(jīng)理、鴨集團(tuán)董事長劉廣游，水投集團(tuán)副總經(jīng)理黨定龍、鴨集團(tuán)總經(jīng)理梁勇、行政人事部負(fù)責(zé)人及銷售公司全體參加會(huì)議，會(huì)議由殷恒兵副總經(jīng)理主持。
會(huì)上，銷售公司分別從線上和線下兩個(gè)板塊對(duì)第一季度銷售情況進(jìn)行了總結(jié)，主動(dòng)研判市場(chǎng)，分析存在問題，并重點(diǎn)圍繞渠道拓展、業(yè)績提升、宣傳策劃等方面匯報(bào)了下一步工作計(jì)劃。會(huì)議指出，銷售人員要強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作與市場(chǎng)開拓精神，增強(qiáng)壓力感與緊迫感，堅(jiān)定信心、錨定目標(biāo)，不折不扣完成半年度工作。
聽取完工作匯報(bào)后，水投集團(tuán)副總經(jīng)理、鴨集團(tuán)董事長劉廣游強(qiáng)調(diào)，全體銷售人員要“敢想、敢做、敢闖、敢干”，做到心中有目標(biāo)、肩上有擔(dān)子，增強(qiáng)主觀能動(dòng)性，取得業(yè)績新突破。并從五個(gè)方面對(duì)下一步工作進(jìn)行了部署：一是認(rèn)清形勢(shì)，勇于創(chuàng)新；二是目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格考核；三是加大宣傳，快速布局；四是自我加壓，做優(yōu)成績；五是賬目清晰，貨款兩清。
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