2月8日下午，水投集團(tuán)秦超董事長(zhǎng)先后赴水建集團(tuán)、潤(rùn)?quán)]公司開展新春走訪活動(dòng)，并在集團(tuán)總部與祥盛公司在郵班子進(jìn)行了座談交流。集團(tuán)行政人事部負(fù)責(zé)人陪同走訪。
會(huì)上，秦超董事長(zhǎng)對(duì)走訪企業(yè)班子成員致以新春的祝福，并通過他們向全體干部職工致以誠(chéng)摯地問候，隨后依次向各企業(yè)班子成員就如何善謀善為抓好全年工作提出了新的工作要求。
在水建集團(tuán)，秦超董事長(zhǎng)提出了五個(gè)“更”的工作新要求，希望水建集團(tuán)新的一年里，能夠在域外產(chǎn)值上更用心、利潤(rùn)意識(shí)上更加強(qiáng)、內(nèi)控制度上更健全、質(zhì)量安全上更嚴(yán)謹(jǐn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)上更重視，進(jìn)一步推進(jìn)市場(chǎng)化進(jìn)程向縱深發(fā)展。
在潤(rùn)?quán)]公司，秦超董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步加強(qiáng)制度規(guī)矩的建立與落實(shí)，注重黨風(fēng)廉政建設(shè)，培養(yǎng)積極向上的企業(yè)文化，在確保優(yōu)質(zhì)供水保障民生的基礎(chǔ)上，努力以精細(xì)化管理出效益。
在與祥盛公司在郵班子見面中，秦超董事長(zhǎng)提出，要進(jìn)一步穩(wěn)住蘇州市政市場(chǎng)的基本盤，緊盯水利市政融合發(fā)展的增長(zhǎng)點(diǎn)、充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)拓展市場(chǎng)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，狠抓自營(yíng)隊(duì)伍建設(shè)，全力推動(dòng)企業(yè)發(fā)展再創(chuàng)佳績(jī)。
走訪企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對(duì)秦超董事長(zhǎng)的到來(lái)與集團(tuán)的關(guān)心支持表示衷心的感謝，并紛紛表示將緊緊圍繞2022年度目標(biāo)任務(wù)與集團(tuán)部署安排，繼續(xù)以更加昂揚(yáng)的斗志、務(wù)實(shí)的姿態(tài)、飽滿的熱情推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階。
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