為總結(jié)回顧高郵鴨集團2021年度工作，部署2022年度目標任務(wù)，咬定新年新目標，開拓創(chuàng)新，真抓實干，譜寫發(fā)展新篇章。1月28日上午，高郵鴨集團召開2021年度總結(jié)表彰大會，水投集團董事長秦超、副總經(jīng)理劉廣游、黨定龍出席會議，高郵鴨集團總部全體人員、下屬企業(yè)管理人員、優(yōu)秀員工及職工代表參加會議，會議由梁勇總經(jīng)理主持。
會上，水投集團副總經(jīng)理黨定龍宣讀了關(guān)于表彰2021年度高郵鴨集團先進單位和先進個人的決定，大會隆重舉行了頒獎典禮；良繁中心、財務(wù)計劃部、優(yōu)秀員工分別進行了交流發(fā)言；漁業(yè)公司、高郵湖鴨養(yǎng)殖公司、食品加工銷售公司分別圍繞2022年度工作目標任務(wù)進行了表態(tài)發(fā)言；各企業(yè)代表、部室負責(zé)人向劉廣游董事長遞交了2022年度工作目標管理責(zé)任書、全面從嚴治黨責(zé)任書及安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書。
水投集團副總經(jīng)理、高郵鴨集團董事長劉廣游向大會作了題為《提振信心謀發(fā)展 加壓奮進開新局 全力以赴打好經(jīng)濟發(fā)展翻身仗》的工作報告，報告主要從經(jīng)營效益、基地建設(shè)、良種繁育、漁業(yè)生產(chǎn)、食品加工、產(chǎn)品銷售、內(nèi)部管理、黨建引領(lǐng)八個方面總結(jié)了去年取得的工作成績。同時，緊緊圍繞經(jīng)濟產(chǎn)值達標、銷售渠道拓展、重大項目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營管理、全面從嚴治黨等方面精心謀劃部署了2022年重點工作任務(wù)，要求全體職工在水投黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以永不懈怠的精神狀態(tài)、一往無前的奮斗姿態(tài)，勇?lián)姑⑶诿惚M責(zé)，奮力開創(chuàng)鴨集團燦爛美好的明天！
水投集團秦超董事長從鴨業(yè)基地建設(shè)、產(chǎn)業(yè)鏈打造、產(chǎn)學(xué)研合作等三個方面給予點贊，充分肯定高郵鴨集團一年來取得的成績，并從產(chǎn)值利潤、品牌宣傳、內(nèi)控制度管理等三個方面指出公司工作中的不足，并強調(diào)要樹立“狼性”管理、“鴨集團出品，必是精品”的經(jīng)營理念，強化“廠興我榮，廠衰我恥”的思想作風(fēng)。同時，對下一階段工作提出“七個抓”：一是抓產(chǎn)值，確保不折不扣經(jīng)營目標任務(wù)；二是抓利潤，強化利潤是企業(yè)生命線的意識；三是抓銷售，立足“走出去”，編織立體式銷售網(wǎng)絡(luò)；四是抓品牌，堅持打造精品，做好品牌宣傳；五是抓基地，強化日常管理，提升經(jīng)營效益；六是抓管理，規(guī)范日常人財物管理，注重黨風(fēng)廉政建設(shè)，建立健全相關(guān)管理制度；七是抓爭取，利用國企優(yōu)勢，積極向上爭取項目資金、政策。
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