為進(jìn)一步激發(fā)集團(tuán)干部職工擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的熱情，12月31日下午，水投集團(tuán)以“回顧一年來(lái)的工作成績(jī)，謀劃下一年工作計(jì)劃”為主題，召開集團(tuán)總部迎新年干部職工座談會(huì)，集團(tuán)全體班子成員、各部室干部職工參加座談活動(dòng)，座談會(huì)由戴桂忠副總經(jīng)理主持。
本次座談會(huì)上，集團(tuán)總部全體干部職工圍繞會(huì)議主題，逐一進(jìn)行了發(fā)言，從工作、學(xué)習(xí)與生活等角度談變化、說(shuō)感悟，從小事中發(fā)現(xiàn)不足、提出問(wèn)題，從問(wèn)題中提出解決思路與解決辦法，大家各抒己見、暢所欲言。集團(tuán)分管負(fù)責(zé)人分別從部室規(guī)劃、個(gè)人成長(zhǎng)等多個(gè)層面進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)交流，并提出了新的要求。
秦超董事長(zhǎng)充分肯定了一年來(lái)取得的成績(jī)，鼓勵(lì)大家珍惜工作、珍惜崗位，不斷增強(qiáng)職業(yè)認(rèn)同感與自豪感，團(tuán)結(jié)協(xié)作、攜手奮進(jìn)，并提出了四點(diǎn)工作要求：一是遵章守紀(jì)。要堅(jiān)持將制度管人、流程管事的工作理念深入骨髓，助力集團(tuán)行穩(wěn)致遠(yuǎn)、長(zhǎng)久興旺。二是做好表率。要堅(jiān)定工作自信，樹立標(biāo)桿意識(shí)，著力提升自身素養(yǎng)與品德，維護(hù)好集團(tuán)對(duì)外形象。三是鍛煉提升。要以培養(yǎng)全能型人才為目標(biāo)，強(qiáng)化崗位精英意識(shí)，磨練技能、勇于擔(dān)當(dāng)，確保“召之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝”。四是團(tuán)結(jié)發(fā)展。要堅(jiān)持深入把握集團(tuán)企業(yè)精神內(nèi)涵實(shí)質(zhì)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，全力營(yíng)造積極向上、風(fēng)清氣正、團(tuán)結(jié)干事的良好風(fēng)氣。
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