11月19日下午，祥盛公司召開11月份月度工作會(huì)議，公司班子成員、各部室負(fù)責(zé)人參加，會(huì)議由于云峰副總經(jīng)理主持。
各部室負(fù)責(zé)人匯報(bào)了10月份工作完成情況及下月工作計(jì)劃;分管副總匯報(bào)了老項(xiàng)目未送審結(jié)算、完工項(xiàng)目建造師解鎖、2022年項(xiàng)目評(píng)優(yōu)進(jìn)展情況。
聽取匯報(bào)后，費(fèi)慶升總經(jīng)理對(duì)下一階段工作開展進(jìn)行了部署：一是加強(qiáng)施工安全管理。對(duì)所有在建工程安全檢查全覆蓋，確保每個(gè)工程每月檢查考核一次。對(duì)考核得分低于85分的工程，要“開小灶”。二是做好優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)。對(duì)擬申報(bào)2022年度優(yōu)質(zhì)工程的項(xiàng)目，對(duì)照優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)資料清單，逐一檢查，查漏補(bǔ)缺。三是抓好工程驗(yàn)收、審計(jì)。要積極創(chuàng)造符合施工合同付款的條件，爭(zhēng)取早付款、多付款，化解春節(jié)資金壓力。
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