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為規(guī)范合格供方管理，提高招標效率及質(zhì)量，10月24日上午，江淮公司組織召開《集團合格供方準入及管理方案》專題學(xué)習會，公司分管負責人、工程科、招采辦相關(guān)人員參加。

會議詳細學(xué)習了“供方初次準入、在庫供方的管理、競標隊伍選擇、供方資格的終止和淘汰”等4方面內(nèi)容，各參會人員結(jié)合工作實際進行了討論溝通。

會議強調(diào)，江淮公司作為方案的試點單位，一是要做好表率帶頭作用，提高思想認識、高度重視招標采購工作；二是要嚴格執(zhí)行合格供方審核準入程序，對現(xiàn)有庫內(nèi)供方加大監(jiān)管力度、擇優(yōu)汰劣；三是要嚴格把控招標采購環(huán)節(jié)、規(guī)范采購行為，為生產(chǎn)經(jīng)營工作平穩(wěn)運行提供保障。