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    7月3日上午，水投集團召開2021年上半年度工作會議，集團班子成員、各部室負責人，各企業(yè)黨政主要負責人參加會議，會議由戴桂忠副總經理主持。

    會上，參會人員集中觀看《心理壓力管理的理論與技術》課程視頻；黃強副書記傳達學習《關于開展公職人員違規(guī)在社會組織兼職與取酬專項治理的通知》文件精神；各企業(yè)、部室負責人分別匯報了6月份工作完成情況及7月份工作計劃。

    秦超董事長就下一階段工作強調，一是圍繞全年目標理清上半年的小結和下半年的工作思路；二是嚴格執(zhí)行好控制政府隱性債務；三是攻堅克難，確保高郵鴨集團盡快走上良性運作軌道；四是“四河四路”、鄉(xiāng)村振興要謀定而動；五是注重與央企的全方位合作；六是安全有序的推進武安大橋等項目建設；七是抓好集團內部巡查工作的反饋整理；八是逐步完善人力管理制度建設。