為了更好地促進(jìn)祥盛公司安全高效地發(fā)展,4月14日下午,祥盛公司召開2021年度安全生產(chǎn)工作專題會議。公司各項目分管副總經(jīng)理、質(zhì)量安全部及工程建設(shè)部全體人員、各項目經(jīng)理和項目負(fù)責(zé)人參加會議。
會上,質(zhì)安部負(fù)責(zé)人回顧總結(jié)了2020年安全生產(chǎn)工作情況并領(lǐng)學(xué)了省安委會辦公室下發(fā)的《關(guān)于切實抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的緊急通知》文件內(nèi)容;安全分管負(fù)責(zé)人傳達(dá)了水投集團公司2021年安全生產(chǎn)工作會議重點內(nèi)容與戴桂忠副總經(jīng)理的講話精神。
聽取匯報后趙林副總經(jīng)理提出五方面工作要求:一要強化安全意識。今年是建黨100周年,大家要有大局意識和政治意識,要更加切實的在思想上重視安全管理工作,牢牢抓緊安全這根弦,不得有絲毫松懈,把安全管理的主體責(zé)任履行到位。二要健全安全制度,強化制度落實。全面落實企業(yè)的安全管理責(zé)任,必須做到“七個到位”:安全防護技術(shù)方案到位、工人上班前安全教育到位、安全技術(shù)交底到位、工人安全防護用品配備到位、安全防護措施落實到位、安全監(jiān)督檢查到位、事故隱患整改到位。三要加強安全投入。不僅要建立安全管理制度和編制安全管理方案,更要在安全上舍得投入。一方面要有安全管理人員,派出懂安全會管理的專職安全員,另一方面要投入充足的安全經(jīng)費,設(shè)置必要的安全防護設(shè)施和警示標(biāo)志牌,配齊勞動防護用品。四要加大安全檢查力度和頻率。著重四個方面的檢查力度:安全制度和安全臺賬情況、安全管理人員在崗情況、現(xiàn)場有無安全隱患情況、安全隱患的整改情況。五要加大懲罰力度。對于管理不到位,經(jīng)常發(fā)現(xiàn)安全隱患,安全隱患整改不力的項目部和承包人給予必要的經(jīng)濟懲罰,對于不重視安全管理的施工承包人可列為公司黑名單,取消其與公司合作資格。
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