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    水建公司召開經(jīng)理辦公會(huì)暨擴(kuò)大會(huì)議
    文章來源:水投集團(tuán)    文章作者:水建公司    發(fā)布時(shí)間:2020-11-27 08:52:33    點(diǎn)擊數(shù):  ‖  

     IMG_0166.JPG

    11月25日下午,高郵水建召開經(jīng)理辦公會(huì)暨擴(kuò)大會(huì)議,總公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部室及分公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議,會(huì)議由黨總支書記費(fèi)慶升主持。

    會(huì)上,各分管負(fù)責(zé)人就資質(zhì)管理規(guī)定、工程稅負(fù)率控制、開發(fā)商品房項(xiàng)目投資分析、利潤處置、員工定級及提拔等工作進(jìn)行匯報(bào)及討論。

    水建公司總經(jīng)理李進(jìn)在認(rèn)真聽取相關(guān)工作匯報(bào)后對水建公司下一步工作做了詳細(xì)部署:一、高度重視疫情防控,加強(qiáng)防范措施,嚴(yán)格外出人員報(bào)備及檢測制度;二、高度重視文明城市創(chuàng)建工作,統(tǒng)一思想,不折不扣執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù);三、按照工期要求,推進(jìn)在建項(xiàng)目建設(shè),高效確保項(xiàng)目安全質(zhì)量進(jìn)度;四、抓好完工項(xiàng)目結(jié)算,確保資金回籠利用率;五、各部門深化協(xié)作配合,全力沖刺集團(tuán)年終考核工作;六、強(qiáng)化分管負(fù)責(zé)人對分公司人、材、物的領(lǐng)導(dǎo)與管理;七、克服惰性,高質(zhì)量開拓外部市場,加快自主經(jīng)營比重。

                  
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