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    水投集團(tuán)秦超董事長赴祥盛公司開展調(diào)研
    文章來源:水投集團(tuán)    文章作者:祥盛公司    發(fā)布時(shí)間:2019-12-09 16:55:18    點(diǎn)擊數(shù):  ‖  

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        12月5日下午,水投集團(tuán)秦超董事長、劉廣游副總經(jīng)理赴祥盛公司調(diào)研并召開現(xiàn)場辦公會。集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)、祥盛公司班子成員及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加了會議。

        會上,祥盛公司總經(jīng)理?xiàng)罴t軍就2019年度祥盛公司各項(xiàng)工作開展情況做了全面匯報(bào)。自并購合作以來,祥盛公司緊緊圍繞市場經(jīng)營管理這一主線,不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理,充分調(diào)動全體干部職工的積極性,團(tuán)結(jié)一心、銳意進(jìn)取,企業(yè)全面工作得到了穩(wěn)步推進(jìn)。

        聽取工作匯報(bào)后,秦超董事長充分肯定了祥盛公司的工作成果,特別是“創(chuàng)優(yōu)奪牌”及制度建設(shè)方面所取得成績,并提出了幾點(diǎn)要求,一是制度建設(shè)方面要繼續(xù)完善,達(dá)到用制度管人,靠制度管事;二是黨建工作要結(jié)合公司特色,做到從無到有,從有到優(yōu)的跨越;三是要加強(qiáng)對干部和優(yōu)秀人才的教育和培養(yǎng),充分調(diào)動全體員工的工作積極性、主動性,提高工作效率,激發(fā)全體員工的活力;四是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展需要,積極拓展水利市場,為公司帶來新的增長點(diǎn);五是要高度重視安全生產(chǎn)管理工作,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)全員責(zé)任制,積極開展安全教育、安全檢查工作,做到防患于未然;六是注重黨風(fēng)廉政建設(shè),堅(jiān)守“紅線”意識,確保黨風(fēng)廉政工作無問題。

        集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)一行并對祥盛公司承建的吳江紡織循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園環(huán)保提升工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查,秦超董事長仔細(xì)詢問了施工的前期工作情況、工程施工進(jìn)度及施工難點(diǎn)等相關(guān)事宜,祥盛公司相關(guān)負(fù)責(zé)人就集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的問題一一作了回答。

        通過實(shí)地檢查,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)更加直觀、更加全面地了解了公司在建工地的實(shí)際情況。秦超董事長要求公司領(lǐng)導(dǎo)及在建項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要時(shí)刻不放松的抓好工程質(zhì)量與安全管理,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,增強(qiáng)工作的責(zé)任感,確保承建每個(gè)項(xiàng)目都成為優(yōu)質(zhì)工程、廉潔工程。

                  
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