11月30日上午，水投集團(tuán)召開12月份月度工作會(huì)議，集團(tuán)班子成員、各部室負(fù)責(zé)人，各企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由戴桂忠副總經(jīng)理主持。
會(huì)上，黃強(qiáng)副書記通報(bào)了《關(guān)于3起侵害群眾利益問題典型案例的通報(bào)》《關(guān)于4起違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼或福利問題典型案例的通報(bào)》文件內(nèi)容，并傳達(dá)了市水利局黨組會(huì)議關(guān)于水投集團(tuán)借用事業(yè)及崗聘人員的情況。集團(tuán)各部室、各下屬企業(yè)分別匯報(bào)了11月份工作完成情況及12月份工作計(jì)劃。
聽取匯報(bào)后，秦超董事長(zhǎng)提出了“效率、擔(dān)當(dāng)、發(fā)展、資金、人才、規(guī)矩”六個(gè)方面的要求。一是效率。要從高效的角度出發(fā)，創(chuàng)先工作，全場(chǎng)緊盯，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。二是擔(dān)當(dāng)。為公敢擔(dān)當(dāng)，不謀私利。三是發(fā)展。未來(lái)三年，要推動(dòng)量變實(shí)現(xiàn)質(zhì)變，在提質(zhì)增效上做文章，在產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)上做文章。四是資金。要站在全局的高度看問題，謀劃資金來(lái)源渠道，經(jīng)營(yíng)性企業(yè)要有效益回報(bào)，管理類企業(yè)要保持穩(wěn)定。五是人才。打造“老中青”相結(jié)合的人才結(jié)構(gòu)。中層干部要不忘初心、永葆激情，年輕同志要盡快成長(zhǎng)、勇挑重?fù)?dān)。六是規(guī)矩。嚴(yán)格遵守法律法規(guī)及集團(tuán)規(guī)章制度，思想上不能有絲毫松懈，行為上不能跨越底線與紅線。
同時(shí)，就下一階段工作安排，秦超董事長(zhǎng)指出，一要抓好主題教育及十九屆四中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)工作；二要繼續(xù)抓好全國(guó)文明城市創(chuàng)建工作；三要繼續(xù)抓緊推進(jìn)水建公司資質(zhì)升級(jí)工作；四要抓好年關(guān)歲末的訪貧問苦、信訪維穩(wěn)、資金兌付等工作；五要抓好上級(jí)考核及內(nèi)部考核相關(guān)工作；六要抓好巡察整改工作；七要有序組織好迎新年一系列活動(dòng)；八要抓好一水廠移址新建項(xiàng)目開工儀式的準(zhǔn)備工作。 |