為加強新員工與企業(yè)之間的相互了解，幫助新員工更快地融入工作環(huán)境，為今后更好地適應(yīng)新工作做好鋪墊，9月6日上午，水投集團召開2019年新入職員工座談會議，集團黨委副書記黃強，行政人事部負(fù)責(zé)人，各企業(yè)人事分管負(fù)責(zé)人及人事科室負(fù)責(zé)人，全體新入職員工參加會議。
會上，行政人事部負(fù)責(zé)人就集團概況、入職流程、工作紀(jì)律等情況進行了介紹與強調(diào)；各企業(yè)人事分管負(fù)責(zé)人介紹了企業(yè)的基本情況；新入職員工依次進行了自我介紹與表態(tài)發(fā)言。
黃強副書記提出，一是新員工要主動融入，在磨練中不斷成長。要切實做到服從管理，聽從安排，用規(guī)章約束自己，用制度規(guī)范自己。切實做到好學(xué)、敏思、實干，不斷增強自身知識儲備量，主動思考解決問題的方法，有效將專業(yè)所學(xué)轉(zhuǎn)化為實踐能力，為公司更好發(fā)展添磚加瓦。二是用人企業(yè)要多措并舉，搭建人才培養(yǎng)體系。各企業(yè)要珍惜人才、善用人才，合理制定“傳、幫、帶”工作方案，科學(xué)搭建培養(yǎng)與考核體系，嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合，主動關(guān)心新員工日常工作與學(xué)習(xí)，培養(yǎng)新員工既要有擔(dān)當(dāng)成事的寬肩膀，也要有遵規(guī)守紀(jì)的自律心。三是集團行政人事部要持續(xù)跟進，助推內(nèi)部培養(yǎng)取得實效。要建立新員工培養(yǎng)跟蹤機制，全面掌握新員工的工作學(xué)習(xí)情況，督查企業(yè)完善新員工培養(yǎng)機制，為新員工成長營造良好環(huán)境，為不同領(lǐng)域人才培養(yǎng)夯實基礎(chǔ)。 |