8月3日上午,水投集團(tuán)召開8月份月度工作會議,集團(tuán)班子成員、各部室負(fù)責(zé)人,各企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人參加會議。
會上,黃強(qiáng)副書記傳達(dá)學(xué)習(xí)了勾鳳誠書記在市委十一屆七次全會上的報(bào)告《深入推進(jìn)鄉(xiāng)村振興 決戰(zhàn)決勝全面小康》全文內(nèi)容;戴桂忠副總經(jīng)理傳達(dá)學(xué)習(xí)了7月26日全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神。各企業(yè)、部室匯報(bào)了7月份工作完成情況及8月份工作計(jì)劃。
聽取匯報(bào)后,秦超董事長提出了“真誠、高效”的工作理念。“真誠”是同事之間相互信任、齊心協(xié)力的基礎(chǔ)。集團(tuán)一如既往地保持著“積極向上、政令暢通、相互補(bǔ)臺”的工作氛圍,全體干部職工要珍惜工作崗位,真誠溝通,坦誠相待。“高效”是工作取得成績的保障。在千頭萬緒的日常工作中,要堅(jiān)持“定必干、干必成”的原則,壓緊壓實(shí)工作責(zé)任,向上匯報(bào)有思路,向下督辦有跟進(jìn),確保做一件,成一件。
會議就下一階段工作進(jìn)行了部署。秦超董事長提出,一是項(xiàng)目建設(shè)要抓實(shí)抓快;二是融資工作要務(wù)實(shí)創(chuàng)新;三是建立健全新成立公司的組織架構(gòu);四是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營要緊盯市場拓展;五是堅(jiān)定不移地抓好制度化建設(shè);六是積極向上爭取資金;七是持續(xù)跟進(jìn)內(nèi)部巡查整改及項(xiàng)目竣工驗(yàn)收;八是做好集團(tuán)總資產(chǎn)及利潤的概算。
同時,會議就安全生產(chǎn)、文明城市創(chuàng)建、城市污水管網(wǎng)檢修、水質(zhì)宣傳、市委十一屆七次全會精神傳達(dá)等工作進(jìn)行了部署安排。 |