7月8日—9日，水建公司總經(jīng)理李進(jìn)帶隊(duì)赴高郵水建常州分公司和無(wú)錫宜興分公司開(kāi)展調(diào)研，并實(shí)地考察了分公司在建工程。公司副總經(jīng)理、外部經(jīng)營(yíng)分管負(fù)責(zé)人張文斌，各分公司負(fù)責(zé)人、經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人共同參加。
調(diào)研過(guò)程中，李進(jìn)總經(jīng)理認(rèn)真聽(tīng)取了外部經(jīng)營(yíng)分管負(fù)責(zé)人和分公司負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)后，大家就分公司管理及市場(chǎng)前景進(jìn)行了充分交流和溝通。
針對(duì)分公司當(dāng)前工作，李進(jìn)總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，一是總公司首先要服務(wù)好各分公司，全力配合好分公司每一個(gè)項(xiàng)目的招投標(biāo)工作；二是總公司對(duì)分公司域外項(xiàng)目每道程序要嚴(yán)格把關(guān)，重點(diǎn)是財(cái)務(wù)制度執(zhí)行和資金流向管理；三是分公司負(fù)責(zé)人要拓寬思路，加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，要以多形式、多渠道拓展市場(chǎng)，要注重提高項(xiàng)目中標(biāo)率。四是在建項(xiàng)目要將安全放在首要位置，確保按時(shí)按質(zhì)完成。 |