5月5日下午,水投集團召開5月份月度工作會議,集團公司班子成員、部室負責人,各企業(yè)黨政主要負責人參加會議。會議由戴桂忠副總經理主持。
會上,黃強副書記傳達了《關于送橋鎮(zhèn)村建環(huán)保服務中心黨總支部落實市委市政府決策部署不力問題的通報》文件內容。各企業(yè)、部室匯報了4月份工作完成情況及5月份工作計劃。
聽取匯報后,秦超董事長指出,要用創(chuàng)業(yè)的精神做好每件事。集團成立至今,所取得的成績得到了市委市政府的認可,但要清醒認識到,目前仍處于發(fā)展的初級階段,事業(yè)剛剛起步,需要不斷提高自身的“造血”功能,為做大做強積蓄力量。全體干部職工要發(fā)揮吃苦耐勞的打拼精神,主動做事、謀事,履行好份內職責的同時,積極為集團市場化、實體化經營發(fā)展出謀劃策。
秦超董事長強調,要用平和的心態(tài)對待不正常的誘惑。廣大干部職工對違法違紀均有較強的警戒感,要不斷加強違規(guī)行為的防范意識,嚴格遵守內部規(guī)章制度。全體干部職工要樹立底線意識,堅決不越紅線,珍惜崗位,廉潔自律,筑牢防范風險的“防火墻”。
秦超董事長指出,要用巡查的標準建立檔案資料。市紀委監(jiān)委定期開展巡查,巡查內容涉及選人用人、財務支出、招標采購、黨內建設等多方面,各企業(yè)、部室要以巡查的標準加強內部管理,積極做好迎查準備,特別是新成立的企業(yè),要汲取往期常見管理問題的經驗教訓,以高標準完善檔案建設。集團組織的每年一次的例行巡查,要全面發(fā)現(xiàn)問題,及時整改問題,以此真正推動內部管理規(guī)范化。
會議同時就工程建設進度、融資工作計劃、內部例行巡查、智慧化管網建設、人員招聘政策、污水處理廠移址項目管網施工、資產管理、向上爭取項目資金等事宜進行了部署安排。 |