4月4日下午，水投集團(tuán)召開4月份月度工作會(huì)議，集團(tuán)公司班子成員、各部室負(fù)責(zé)人，各企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由戴桂忠副總經(jīng)理主持。
會(huì)上，黃強(qiáng)副書記傳達(dá)了市委、市政府關(guān)于全國(guó)文明城市創(chuàng)建、公務(wù)用車管理等相關(guān)工作要求，并領(lǐng)學(xué)了《關(guān)于在全市開展“破除中梗阻、治理微腐敗”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》文件精神。各企業(yè)、部室匯報(bào)了3月份工作完成情況及4月份工作計(jì)劃。
聽取匯報(bào)后，秦超董事長(zhǎng)提出四個(gè)“堅(jiān)定不移”的工作思路。一是堅(jiān)定不移地走制度化管理之路。制度化管理是一個(gè)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保障與基礎(chǔ)。制度化管理體現(xiàn)在“確立工作目標(biāo)；嚴(yán)守工作紀(jì)律；樹立工作規(guī)矩；營(yíng)造融洽的工作環(huán)境”等方面。二是堅(jiān)定不移地做大做強(qiáng)水投集團(tuán)。實(shí)行“兩本賬、兩條線”的管理思路，區(qū)分市政府指定任務(wù)完成情況與自主經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況。杜絕“小富即安”思想，保持冷靜，繼續(xù)奮斗；不亂鋪攤子，抓好內(nèi)部提質(zhì)升級(jí)；統(tǒng)籌好企業(yè)發(fā)展思路，不搞內(nèi)部同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。三是堅(jiān)定不移地抓好民生公益事業(yè)。積極做好涉及的供水、污水處理事業(yè)，加大宣傳力度，定期向社會(huì)公示供水水質(zhì)、污水排水水質(zhì)等各項(xiàng)指標(biāo)。四是堅(jiān)定不移地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。有權(quán)必有責(zé)，有責(zé)必盡職，失責(zé)必追究，要樹立底線思維與紅線意識(shí)。
會(huì)議同時(shí)就工程建設(shè)進(jìn)度、企業(yè)債發(fā)行、綠化公司整合、農(nóng)業(yè)版塊發(fā)展、內(nèi)部審計(jì)、企業(yè)文化、人才培養(yǎng)、向上爭(zhēng)取資金、安全生產(chǎn)等方面工作進(jìn)行了部署安排。 |