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    祥盛公司召開2018年度總結(jié)表彰大會(huì)
    文章來源:水投集團(tuán)    文章作者:祥盛公司    發(fā)布時(shí)間:2019-01-29 15:31:58    點(diǎn)擊數(shù):  ‖  

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      為表彰先進(jìn)、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,展現(xiàn)優(yōu)秀員工、優(yōu)秀集體的風(fēng)采,形成人人當(dāng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)做貢獻(xiàn)的良好氛圍,更好地開展新一年的工作規(guī)劃與部署,2019年1月28日下午,祥盛公司召開2018年度總結(jié)表彰大會(huì),集團(tuán)公司劉廣游副總經(jīng)理、祥盛公司全體成員參加會(huì)議。祥盛公司于云峰副總經(jīng)理主持會(huì)議。

      會(huì)上,祥盛公司趙林副總經(jīng)理首先宣讀了祥盛公司先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的表彰決定,并在熱烈的掌聲中舉行了頒獎(jiǎng)典禮。

      祥盛公司楊紅軍總經(jīng)理向大會(huì)作題為《并購(gòu)合作 揚(yáng)帆起航 合力抒寫祥盛發(fā)展新篇章》的工作報(bào)告。2018年是祥盛公司開拓創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型、穩(wěn)健起步的一年,報(bào)告總結(jié)了過去一年祥盛公司取得的成績(jī),同時(shí)也對(duì)工作存在的不足進(jìn)行了強(qiáng)調(diào),并明確了2019年工作思路:1、以市場(chǎng)融入為導(dǎo)向,拓展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍;2、以項(xiàng)目管理為重點(diǎn),提升品牌影響力;3、以內(nèi)部管理為中心,完善制度文化建設(shè)。希望全體干部職工攜手奮進(jìn),高質(zhì)量完成集團(tuán)公司下達(dá)的2019年度目標(biāo)任務(wù)。

      聽取匯報(bào)后,集團(tuán)公司劉廣游副總經(jīng)理充分肯定了祥盛公司2018年度所取得的成就,并對(duì)祥盛人爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的精神風(fēng)貌予以贊賞,同時(shí)在三個(gè)方面提出要求:一是站穩(wěn)腳跟,全面打開水利、市政建筑市場(chǎng)。希望全體員工充分認(rèn)識(shí)到祥盛公司在集團(tuán)發(fā)展布局中的特殊性與重要性,設(shè)身處地為集團(tuán)未來發(fā)展作全盤考慮,充當(dāng)好對(duì)外發(fā)展的橋梁與紐帶。二是做精項(xiàng)目,全面樹立國(guó)有企業(yè)品牌形象。以“進(jìn)度、安全”兩方面入手提高工作的針對(duì)性和實(shí)效性。三是苦練內(nèi)功,全面建立完善內(nèi)部管理機(jī)制;在制度執(zhí)行與落實(shí)上不能有絲毫的松懈,樹立規(guī)矩意識(shí),講政治、敢擔(dān)當(dāng),為創(chuàng)造祥盛公司繁榮美好的明天而不斷奮斗!

                  
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